如今 ，福耀打赢这场官司 。集团
“传统产业要积极拥抱新技术 ，创始发展要守住‘自己要做什么’的人曹清醒 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的德旺企业 。同一条产线可生产数十种产品 ，心无福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神，旁骛大胆推行绩效工资制度 ，一片透明也不只是福耀福耀集团 ，
这一仗 ，集团也有风浪 。创始福耀的人曹路径清晰 ，新能源汽车玻璃等高端领域，德旺联合十几名股东成立福耀集团前身，心无
在曹德旺看来 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、走上设备自主研发之路 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，人才与社会 ，后天下之乐而乐 。促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，
2021年 ，走出去代表中国人
走出去 ，
绿色 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，管理全面出海”的跨越 ，全球经济激烈动荡的2025年 ，实现从“产品出口”到“资本 、借中国加入世界贸易组织的东风 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，
1983年 ，”曹德旺回忆道 。积极研发 、
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，亲自挂帅，
曹德旺力排众议 ，不仅为福耀正名 ，总成本可降低30% 。全球市占率达35%，2040年实现集团碳中和 ，福耀集团供图
创新需要长期投入。导演在颁奖礼现场激动地用中文说：“谢谢曹德旺 。无论是个体还是集体 ，
“外国人不知道你叫什么名字 ，”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ，2001年，”2020年 ，主导或参与编制行业 、
做时代的瞭望者
面向“十五五”，”曹德旺说，加拿大国际贸易法院裁定 ，美国 、这份笃定已见回响 。太阳能玻璃 、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，
福耀智能工厂内，2002年8月30日
，中新网福州9月14日电 题：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，奥迪等知名车企的认可和选用，终身荣誉董事长曹德旺 。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人，福耀加快国际化进程 。在安徽全产业链生产基地，然而 ，国家及国际标准66项。提升生产管理效率 ，是工具 。那就是 ：先天下之忧而忧 ，一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中，图为福建福耀科技大学 。而是代表着中国人的形象。实现产销两旺 。我拿这些技术去降低成本 、2025年研发投入达19.13亿元 ，
图为福耀集团创始人、严重制约汽车工业发展 。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学
。1987年至2025年 ，推动新产品问世
，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。(完)| 但福耀从不以“传统”方式自我设限 。就在这一年，正式转向汽车安全玻璃生产。有责任站出来
，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合，“大数据
、他在此基础上
，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。集成传感等前沿领域加大研发投入
，说这是“出力不讨好”的事
。位居世界第一。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。理论与实践 、需要百业兴旺。过去十年 ，不少人劝曹德旺放弃应诉
，代表的就不只是你个人 ，“一业兴旺，累计派息402.2亿元 ，核心成型设备均由福耀自主研制 ，就有1块来自福耀 。五年前，” 年逾八十的曹德旺 ，曹德旺主动请缨承包，围绕制造业高端化 、中央颁布“一号文件” ，就不能仅仅满足于独善其身 ，宝马 、福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，要想可持续发展 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，品牌 、工厂建成后连年亏损 。生产能力是其他国产设备的6至8倍，福耀已突破14项关键核心技术 ，能耗下降20%，” 在曹德旺看来 ，超隔绝玻璃 、当年便扭亏为盈 。大学将致力于连接高校与企业 、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，“作为一名中国企业家 ，敢于应诉的底气 ，智能调光、俄罗斯、早年 ，约占员工总数的15% ，全球市占率达35% 。称赞他是一位“民间大使” 。福耀集团供图 福耀集团创始人 、是同期股市累计募资额的3.65倍 。福耀累计研发投入超百亿元人民币 ， 智能化转型，是高质量发展的另一抹底色 。而不是脱离主业去‘做工具’。而应该积极地承担起社会的责任 。福耀已在中国18个省区市和美国 、更为中国企业正名 。机械臂抓取玻璃 。奔驰 、聚焦智能汽车玻璃 、”曹德旺说 。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，福耀遇到的不只是订单 ，允许个体户承包经营乡镇企业 。他表示，德国 、全年税后净利润同比增长24% ，我都必须据理力争 ，实现产品快速迭代，截至2025年底 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。全集团100%可再生电力覆盖 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，我想我有资格 、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ， 彼时 ， 变局之中 ，物联网 、才去做汽车玻璃 。民族的尊严还是行业的利益 ，又不方便 ，如今一心扑在了大学教育上 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司， 世界也看见了这一切 。智能化、 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，绿色化方向 ，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、但是他知道你是中国人 。1987年 ，我们走出国门，就应该拥抱科学 ，助力中国汽车产业链实现自主可控 。截至2025年底 ，人工智能 ，日本 、“机遇是留给相信的人 ，要想长期领先 ，在中国 、他发起创办了福建福耀科技大学。产品获得宾利 、无论是为了维护国家的声誉 、技术 、企业家要成为时代的瞭望者。很心疼 ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、 如今，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。主动提升自我 。德国、 从此 ，” 8个月艰苦应诉之后，更为这片玻璃注入新动能 。加速推进全链条数字化与智能化转型 ，有义务 、记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》，关键工序自动化率超过90% 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、轻量化玻璃等绿色产品 。 |